Всеукраїнський науково-практичний вебінар
Ожиріння, як хронічне рецидивуюче захворювання.
Розуміти, щоб вчасно діяти

13 липня о 16:00

архів вебінарів
Отримати сертифікат

За підтримки:

трансляція на youtube
Відтворити відео

Loading

Програма

ЧасДоповідачНазва доповіді
    Вітальне слово. Відкриття конференції
16.00-
16.30		Маньковський Б.М.

Доповідь:

«Ожиріння, як хронічне рецидивуюче захворювання. Розуміти, щоб вчасно діяти»

16.30-
17.00 		Жердьова Н. М.

Доповідь:«Розуміння ожиріння».

 

17.00-
17.30		 

Дискусія, запитання та відповіді

17:30 On-line тестування*. Отримання сертифікатів  (1 бал).

Наші спікери

Screenshot_4

Маньковський
Борис Микитович

Член-кореспондент Національної академії медичних наук України, професор, заслужений діяч науки і техніки України. Завідувач кафедри діабетології Національного університету охорони здоров’я України ім. П.Л. Шупика. Голова правління Української діабетологічної асоціації

0-02-05-cc454255c7a4a98da80bf18e3478a62c663167d4b05955ee56fd29dadc781baf_9d1c33cf96e1e457

Жердьова
Надія Миколаївна

Завідувач відділом діагностики та лікування метаболічних захворювань  ДНУ «Центр інноваційних медичних технологій НАН України», професор кафедри діабетології  НУОЗ України імені П. Л. Шупика

Про нас

Шановні коллеги, даний сайт створений з некормерційною метою, для підтримання зв’язку між спеціалістами у медичній галузі, підвищення медичної кваліфікації, тощо…

COVID-19

Нажаль епідемія COVID-19 продовжується і карантин в Україні продовжено. Будь-ласка, дотримуйтесь загальних правил при карантині та лишайтесь здоровими!

Контакти

Ваші коментарі та запитання до спікерів:

98 983 Відповіді

  1. It’s a shame you don’t have a donate button! I’d without a doubt donate to this outstanding blog!
    I suppose for now i’ll settle for book-marking and
    adding your RSS feed to my Google account.
    I look forward to fresh updates and will talk about this site with my
    Facebook group. Chat soon!

    Відповіcти

  7. https://sun63838.bloguetechno.com/la-mejor-parte-de-coaching-para-directivo-68970548

    El coaching empresarial se ha posicionado como una de las metodologias mas efectivas para lideres que buscan mejorar su desempeno.
    En un mercado global cada vez mas dinamico, disponer de un coach es una ventaja estrategica.

    1. Autoconocimiento
    El primer paso del coaching ejecutivo es acompanar al profesional a descubrir sus fortalezas y areas de mejora.
    Este proceso de analisis interno abre la puerta a un crecimiento autentico.

    2. Vision empresarial
    Un resultado del coaching para ejecutivos es el fortalecimiento de la capacidad de liderazgo.
    Al profundizar con un coach, los directivos descubren tecnicas para analizar opciones, definir prioridades y actuar con seguridad.

    3. Habilidades de liderazgo
    El coaching ejecutivo tambien se centra en la gestion de equipos.
    A traves de este proceso, los ejecutivos descubren como motivar a sus equipos, gestionar tensiones y fomentar un ambiente laboral positivo.

    4. Capacidades esenciales
    Otro aspecto central es el fortalecimiento de competencias especificas, como la comunicacion efectiva.
    Estas habilidades blandas resultan criticas para cualquier lider que quiera tener impacto en la actualidad.

    5. Resultados medibles
    El coaching empresarial no se queda en lo conceptual, sino que logra resultados concretos en la organizacion.
    Entre ellos se incluyen mayor productividad, mejor clima laboral y decisiones mas estrategicas.

    6. Acompanamiento adaptado
    Cada profesional experimenta un proceso unico, adaptado a sus objetivos.
    El coach acompana el recorrido, pero el actor principal del cambio siempre es el lider.

    En definitiva, el coaching ejecutivo es una inversion en el desarrollo de liderazgo.
    Los profesionales que lo adoptan alcanzan un impacto real y quedan listos para enfrentar los desafios de la era empresarial actual.

    Відповіcти

  10. I think that what you composed made a bunch of sense.

    But, what about this? suppose you wrote a catchier title?

    I am not suggesting your content is not solid., however what
    if you added a title that grabbed a person’s attention? I
    mean 1307 is kinda plain. You could glance at Yahoo’s front page and see how they write
    news titles to grab viewers to open the links.
    You might try adding a video or a related
    pic or two to get readers excited about what you’ve written. Just my opinion, it could
    bring your posts a little livelier.

    Відповіcти

  12. Случается так, что в один момент необходимо содействие опытного хакера, который оперативно, действенным способом решит задачу независимо от сложности. Специалисты с легкостью взломают почту, взломают пароли, поставят защиту на ваш телефон. Для решения задачи применяются только проверенные, эффективные способы. У каждого специалиста огромный опыт работы. https://hackerlive.biz – портал, где работают только проверенные, знающие хакеры. За оказание услуги плата небольшая. Но при этом оказывают услуги на высоком уровне. Прямо сейчас свяжитесь со специалистом, который отвечает вашим требованиям.

    Відповіcти

  13. https://zanderxqiar.diowebhost.com/91434937/selecciГіn-de-personal-cosas-que-debe-saber-antes-de-comprar

    El proceso de atraer y elegir candidatos es esencial para el crecimiento de cualquier empresa.
    Contar con el equipo correcto en los puestos correctos define el rumbo en productividad.

    1. Definir el perfil
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, se requiere tener claro el perfil profesional que la empresa busca. Esto incluye habilidades técnicas, experiencia y valores que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Fuentes de talento
    Hoy en día, las empresas pueden aprovechar bolsas de empleo como LinkedIn, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
    Diversificar fuentes incrementa la posibilidad de encontrar candidatos altamente capacitados.

    3. Evaluación de candidatos
    Una vez recibidas las solicitudes, se debe preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos.
    Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
    Esto reduce el margen de equivocación al contratar.

    5. Toma de decisión y contratación
    Tras el proceso de evaluación, se procede de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
    La comunicación clara y un plan de integración son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Optimización del proceso
    Un sistema de selección nunca es estático.
    Medir indicadores como tiempo de contratación hace posible ajustar la estrategia y perfeccionar los resultados.

    Al final, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado define su éxito.

    Відповіcти

  16. Your blog beautifully integrates both personal insights and professional expertise, catching my attention and sparking curiosity. I’d love to see you deep dive into the fascinating intersection of psychology and technology, specifically areas like artificial intelligence responses or neuro-technology progress. Your knack for synergizing depth and readability is truly remarkable. Thank you for consistently offering such riveting perspectives. I’m eagerly awaiting your next post!

    visit – https://talkchatgpt.com
    дпт чат

    Відповіcти

  17. Ищете, где заказать надежную кухню на заказ по вашим размерам за адекватные деньги? Посмотрите портфолио кухонной фабрики GLORIA – https://gloriakuhni.ru/ – все проекты выполнены в Санкт-Петербурге и области. На каждую кухню гарантия 36 месяцев, более 800 цветовых решений. Большое разнообразие фурнитуры. Удобный онлайн-калькулятор прямо на сайте и понятное формирование цены. Много отзывов клиентов, видео-обзоры кухни с подробностями и деталями. Для всех клиентов – столешница и стеновая панель в подарок.

    Відповіcти

  34. На сайте https://t.me/feovpn_ru ознакомьтесь с уникальной и высокотехнологичной разработкой – FeoVPN, которая позволит пользоваться Интернетом без ограничений, в любом месте, заходить на самые разные сайты, которые только хочется. VPN очень быстрый, отлично работает и не выдает ошибок. Обеспечивает анонимный доступ ко всем ресурсам. Вся ваша личная информация защищена от третьих лиц. Активируйте разработку в любое время, чтобы пользоваться Интернетом без ограничений. Обеспечена полная безопасность, приватность.

    Відповіcти

  36. https://zanderxqiar.diowebhost.com/91434937/selecciГіn-de-personal-cosas-que-debe-saber-antes-de-comprar

    La contratación de talento es fundamental para el crecimiento de cualquier empresa.
    Contar con el equipo correcto en los puestos correctos marca la diferencia en desarrollo.

    1. Crear la descripción de cargo
    Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil profesional que la empresa busca. Esto incluye competencias, trayectoria y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Canales de reclutamiento
    Hoy en día, las organizaciones pueden aprovechar bolsas de empleo como Indeed, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
    Combinar fuentes incrementa la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Filtrado inicial
    Una vez recibidas las candidaturas, se debe preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
    Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para garantizar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto minimiza el margen de equivocación al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, se procede de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La presentación de la oferta y un plan de integración son fundamentales para asegurar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Optimización del proceso
    Un proceso de reclutamiento nunca se queda fijo.
    Analizar indicadores como rotación de personal hace posible ajustar la estrategia y mejorar los resultados.

    En resumen, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto define su éxito.

    Відповіcти

  41. Портал о строительстве https://juglans.com.ua свежие новости, статьи и советы. Обзоры технологий, материалов, дизайн-идеи и практические рекомендации для профессионалов и частных застройщиков.

    Відповіcти

  42. Строительный портал https://dki.org.ua всё о строительстве и ремонте: технологии, оборудование, материалы, идеи для дома. Новости отрасли и экспертные рекомендации.

    Відповіcти

  43. Онлайн строительный https://texha.com.ua портал о материалах, проектах и технологиях. Всё о ремонте, строительстве и обустройстве дома. Поддержка специалистов и вдохновение для новых идей.

    Відповіcти

  44. Всё о стройке https://mramor.net.ua полезные статьи, советы, обзоры материалов и технологий. Ремонт, строительство домов, дизайн интерьера и современные решения для вашего проекта.

    Відповіcти

Залишити коментар до LemuelReuck Скасувати коментар

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *